Dieser Workshop gibt alles notwendige an die Hand. Eine Roadmap knüpft an diesen Workshop (Separatpreis ausgewiesen) an.
In diesem 3-tägigen Individual-WorkshopSeminar wird individuelle Unternehmenszukunft auf den Prüfstand gestellt und funktionierende Zukunft geplant.
Der Teilnehmer bringt angefragte Informationen mit, Daten werden im Vorfeld analysiert. Anhand des „One-View-Entrepreneur-Dashboards“ kann
a) schnell die Situation des Unternehmens,
b) was für die bevorstehende Zukunft notwendig ist, aufgezeigt werden.
Themenumfang:**
Veranstaltungsergebnis: Am Ende steht eine klare Aussage, was bereits gut ist, was noch zu tun ist. Diese kann auch für eine Unternehmensübergabe dienlich sein. Eine Kostenschätzung ist in der zubuchbaren Roadmap enthalten.
Nutzenvorteil: Teilnehmer dieser Veranstaltung können mit dem bei uns erzielten Ergebnis
a) wieder,
b) genauer planen,
c) Zukunft unternehmerisch meistern,
statt auf Sicht zu fahren, immer wieder umsteuern zu müssen, oder nicht mehr weiter zu kommen.
Dauer: Drei Tage Präsenz; fünf Tage Vor- und Nachbereitungszeit (siehe Preis)
Ort: Präsenz
Bedeutungsschwere: existenziell
Ziel: Ihr Unternehmen stärken, Zukunft planen.
Vorbereitung: Briefing und Checklist
Ihre Sicherheit: Vorgespräch vor Buchung
Moderatoren: Kurt Jürgen Göhl, 64, Beirat in KMU, erfahrener Unternehmensberater in Nachhaltigkeit, Strategie, Transformation, Break Even und Turn Around mit weiteren Experten aus Lean, Prozess, Zukunftsforschung, Controlling
Termin: Termine nach Vereinbarung (T: 49 (0) 75 66 94 04 30 - Mailbox - Rückrufnummer mit Durchwahl oder informierte Kontaktperson oder persönliche E-Mail hinterlassen; Sie werden kontaktiert)
Mehrtätige Termine
Mi, 25.03.2026 - Fr, 27.03.2026
Mi, 15.04.2026 - Fr, 17.04.2026