DENKHAUS®-Akademie
Zukunft für KMU
Die Fehler werden bereits bei der Planung gemacht: Man will sich die Honorarkosten von Beratern sparen. Zugegeben, den Besten zu finden ist schwer, auch wenn dieser Produkt-, Sach-, und Fachkenntnisse hat und Projektmanagementerfahren ist.
:
Mit Insiderwissen, SCRUM-Erfahrung, Projektmanagementerfahrung, Führungswissen und Führungserfahrung, Produkt-, Sach-, und Fachkenntniss zum Erfolg ist unser Beitrag zu gelingenden ERP-Umstellungen.
:
Ganz wichtig: Unabhängigkeit, profunde und prozessual in allen Bereichen sichere Unternehmenserfahrung, Produkt-, Sach-, und Fachkenntnisse, SCRUM und Projektmanagementerfahrung
:
Das muss man wissen und die Mitarbeiter müssen ein Gefühl für Daten, Datenkonsistenz, Datenstringenz und die neue Behandlungsweise, das Prozesdenken der neuen ERP-Software mit teilweise viel Intelligenz, manche Hersteller benutzen auch das wenig scharf umrissene Wort „Künstliche Intelligenz“, bekommen. Ohne die Mitarbeiter intensiv, didaktisch klug und kompetent mitzunehmen und vorzubereiten, daran scheitern 50 % der ERP-Umstellungen
:
Stellen Sie im Webinar Ihre Fragen. Die Veranstaltung findet zu maximal 1-3 teilnehmenden Unternehmen statt und dienen der allgemeinen Information. Danach geht es dann, wenn Sie dies fortsetzen wollen, in individuellen Gesprächen in’s Eingemachte. Extrem wichtig: Die vertragliche Seite von Software.
Wenn Sie am angegebenen Termin verhindert sind, rufen Sie an oder senden ein Mail mit ihrem für Sie passenden Terminvorschlag.
Hinweis wenn kein Veranstaltungstermin angegeben: Bitte senden Sie uns bei Interesse über unsere Kontaktseite ein Mail mit Anzahl der Teilnehmer und Terminwunsch.